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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。
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7 S: V5 \7 ^9 |* w, U1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元/ u$ @: m9 ~2 i' Q6 a; \
(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)7 x) A' ~% } h. x, a/ v# o
2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)3 @5 t& `4 w! h
3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)* I+ D; F/ k' W
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元+ y( h% h" y; @' l B8 q
5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵0 J, f3 v4 n! m5 {/ m
6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨
) v) O* Q+ ^& v/ m+ c, j/ G7、工人和工头工价总和:1.30元/斤
4 \2 c, h: X/ G/ r8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵
4 v E! R0 J- e4 q7 ~9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨; Z, l) O: `8 }6 X8 y$ V# h% n
10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)1 s$ K5 p7 ~8 C; L4 A3 x( u% L/ t
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。
0 A+ S; O$ F8 u/ P8 G+ a) f6 w* b另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。
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如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。
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6 ~) n, R2 m$ o q+ s; v1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入1 W9 L( s; Y# Q# w" v @
减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
7 |% r1 u; a1 B* _! w减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元
6 z7 `! E( b, L; X减:运费 200元X45吨=0.90万元
7 Q( `, k# P1 D* H9 g+ V8 I7 Y减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元1 |* d) m B+ L4 v
等于:山林毛利润 6.50万元
3 L" F% D( J+ R减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)
/ f, u/ a( } B; \! E% H, }等于:项目开工后的毛利润 4.40万元& _' H4 u% d; \- \
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减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元
8 V, y) ^1 q2 z* C2 i7 r$ Y9 Q等于:项目帐面净利润 -5.30万元
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, Q& }% {$ n4 g+ w减:资金成本 15万X10% 1.50万元& m. \/ C# `$ P
减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)
5 ` H7 K0 N' p1 \( D减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)
0 b5 c; Q, Z" k6 f! J- l# \等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元
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从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。% }. H2 Z' B& U1 g6 p9 B1 m3 ^
$ g6 I6 N0 v# \如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。+ C8 \, J0 {( [. E, i, T
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