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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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. W. x7 ^( O% U+ ~我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元
4 ?/ N a/ K* a) j8 w(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)
- ]3 `9 p9 O) P2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资), `1 e& G. H# m+ c+ |7 w4 p
3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)2 F* i- K9 M2 H" k
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元
, Z; w+ F0 I+ ^2 S) E5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵
+ p* E5 f8 J, N0 }8 o- i6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨
/ G0 g9 l3 q& z% |3 |7、工人和工头工价总和:1.30元/斤
# N! V7 V/ _7 ]$ V' P8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵
' x1 s6 f. h8 U. O/ ?9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨
9 l1 Y; Z9 F! ^* R, K: s. j10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)
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( A/ m' O4 g8 G. t目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。
( B- \/ N" a( k. `另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。
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如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。
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; v& N `2 U4 |# O. v1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入) y. [1 k {* t$ h' n+ _ J4 ?
减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
v' G* n: U1 z减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元9 w1 p% M; f' d) `, H
减:运费 200元X45吨=0.90万元
! c ~$ H8 E( O减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元' [4 [2 i H/ ]* p
等于:山林毛利润 6.50万元
6 q9 {$ A }; f减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)1 b S: m4 A7 Z2 C: w
等于:项目开工后的毛利润 4.40万元
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减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元
/ n/ k. a) J& |5 Q% ]等于:项目帐面净利润 -5.30万元
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减:资金成本 15万X10% 1.50万元
9 V4 u1 ^0 J6 v8 S: M& t减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12): X1 @- u. ]8 f% ~1 q: d2 p
减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)) ^& c- v5 ?! W6 ~. U t: Z8 n5 p& `
等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元6 c$ r% O2 H7 r- b0 o3 m! b
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1 U" d M) [7 k8 e# ^从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。: {/ J: a7 F# Q, ?; ^! @$ i
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如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。
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