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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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- l" x l9 B0 r7 ~我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。8 b9 ^3 Q. ?2 @+ w: w4 S+ K
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元
. Y, o8 `! A8 D(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)
M' D2 \& a* L" h7 M2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)+ ~2 F' ~1 R. S) \! B2 Z
3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)5 B, T+ w% } v& S% F
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元2 \3 p8 }' Q) x
5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵
' L. ^/ s7 X, A6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨
3 L6 t1 Y: J; k. p% i( ?) I) j9 F# q7、工人和工头工价总和:1.30元/斤; ]3 B0 {$ L8 X# D
8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵/ Q+ W: \2 g& f
9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨, _- _5 \1 i' e7 q- Y: f
10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)
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8 N# O1 o/ r+ |2 n目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。
3 h9 _. W* {; \7 a L另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。
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如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。
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( D" X7 h1 A! w8 [4 r" G/ Q; o# y1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入 E0 s9 R; n$ T7 M* L. y: Q8 I
减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
, W0 \# Y$ X: m- }减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元
; `! r( I/ N8 N" X1 [5 @, ^0 x y减:运费 200元X45吨=0.90万元# \3 M3 D% }2 H/ k) r
减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元
9 ?! }) N7 f5 ?7 o% [等于:山林毛利润 6.50万元2 a1 t) x: V- c/ Z/ \* x6 A* {
减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)+ @2 ` r# Y" B' y$ i! z( c% E
等于:项目开工后的毛利润 4.40万元
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减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元
0 Y0 g1 G' d* z( G等于:项目帐面净利润 -5.30万元
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6 S6 j/ X- V5 d& S# ]减:资金成本 15万X10% 1.50万元
1 w& J5 Q% G8 n1 ~& y* n# P减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)6 P7 B( }, q9 |, h
减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)4 m/ Q% F# u% ~) E3 G5 h
等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元/ y/ O% g5 p2 Z+ `* K3 g
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$ ~0 A8 D- I1 J! L g' t2 a* ?; ^从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。
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如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。
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